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​苹果,厉害的不止是iPhone X,还有这个!
2017-10-12 14:09:54 阅读量:325 来源:中国人力资源网 作者:大伟


导语:今天,我们来谈谈苹果公司的人才招聘理念与策略。

作者:大伟

来源:高绩效HR


图片来源于苹果官网

9月13日,一年一度的苹果新品发布会再度引爆社会热点,成为全球消费者茶余饭后津津乐道的话题。

虽然iPhone 8和iPhone X 引来段子手各种吐槽,但苹果的创新能力不容置疑。 可以说,苹果是一家伟大的企业。她用持续性的创新,引领着手机市场,开创了一个属于自己的时代。

苹果公司创立于1976年4月,总部位于美国加州库佩蒂诺市,现有员工超过11万。苹果公司2016年营业收入超过2156亿美元,在2017年世界500强排行榜中名列第9,利润排名第1,成为最赚钱的世界500强公司。

而成就这一切的,正是所有的苹果员工。

成功之人,必有其长。一家伟大的公司,也必然有它独特的优势。今天,我们来谈谈苹果公司的人才招聘理念与策略。

01

用优秀的人吸引更多优秀的人

我们都知道,人才是一家企业最重要的资源,是创造组织绩效、推动组织发展的最关键因素。因此,找到对的人非常重要。

苹果公司前CEO兼联合创始人乔布斯认为,公司的真正价值在于员工。他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值,“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50名。”“我的成功得益于发现了许多才华横溢、不甘平庸的人才。不是B级、C级人才,而是真正的A级人才。而且我发现只要召集到五个这样的人,他们就会喜欢上彼此合作的感觉、前所未有的感觉。他们会不愿再与平庸者合作,只召集一样优秀的人。所以你只要找到几个精英,他们就会自动扩大团队。”正如Netflix企业文化所言:

Great Workplace is

Stunning Colleagues

最好的工作环境是拥有一群超级棒的同事!

试想一下,如果公司里的任何一个员工,都是精英人才,而且他们之间能够互相学习、齐心协力、彼此合作,如此高效能的团队,能爆发多大能量?

可以看出,苹果公司强调精英文化和吸引力法则,找到优秀的人,然后用优秀的人吸引优秀的人,打造一支优秀的人才队伍。

02

苹果人才“DNA”

那怎样的人才才有机会进入苹果公司呢?与Facebook截然不同的是,苹果公司没有“名校情结”,不唯学历,而是重点考察这个人是否具备“苹果DNA”。

1. 非常擅长自己的专业,处于该领域的最前沿或者有置身于领域最前沿的潜力。

2. 拥有快速应对持续变化的能力,能够灵活应变,是积极的问题解决者,在各种挑战面前迎难而上。

3. 聪明向上,工作勤奋,乐于团队协作。

4. 善于跳出固有思维框架,开拓创新,追求卓越,完美主义者。

03

高管重视并直接参与人才决策

人才招聘是任何组织唯一最重要的人力活动,而人才决策--人才的招聘与任用,可以说是公司管理者最重要的决策工作。在苹果,公司的高管甚至一把手会直接参与人才招聘工作。例如,前CEO乔布斯,他把大约四分之一的时间用于人才招募。组建由一流的设计师、程序员和管理人员组成的“A级小组”,不计成本网罗一流人才,一直是他最核心的工作。

使命、愿景、价值观是吸引优秀人才的关键。而高管能清晰阐述公司的使命和愿景、商业模式以及业务战略,同时也是企业价值观的“布道者”,他们直接参与人才选拔与决策,也能彰显对人才的渴望与重视,对于人才尤其是一流人才的吸引非常重要。

苹果公司的管理者通过多种策略,与优秀人才建立连接,并用实际行动吸引和选拔人才,然后尽可能把他们放在最合适的位置,做最合适的事情,这样,自然而然就会产生卓越的成果,创造不同凡响的未来。